Bepaal de impact van verschillende maatschappelijke activiteitenop de doelen van je organisatie.
Tekst en beeld dagen uit om activiteiten om te zetten naar verhalen in vier maatschappelijke toekomstscenario’s.
Activiteiten in (bijvoorbeeld) specifieke Nederland-na-de-crisis-scenario’s geven een objectief beeld over de kansen voor je organisatie.
Toekomstdenken en gedegen organisatie- creativiteit zijn de basis voor het proces naar kansen in een nieuw tijdperk.
In een workshop van één dag van verkenning van de toekomst naar kwartier maken voor je organisatie.
Vier scenario’s, 84 activiteiten in drie categorieën, één begeleide dag: op anderhalve meter of digitaal.